為進(jìn)一步提升管理人員的科學(xué)化管理水平，增強(qiáng)公司各部門(mén)管理能力及執(zhí)行力，自5月15日始，公司特組織制造、采購(gòu)等相關(guān)人員參加為期一周的駐廠培訓(xùn)。

經(jīng)過(guò)前期培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的初步走訪溝通，以及正式開(kāi)始前與公司高層管理者的充分交流，進(jìn)一步明確了本次輔導(dǎo)的主題。本次駐廠輔導(dǎo)通過(guò)以其中一個(gè)事業(yè)部為切入點(diǎn)，對(duì)下屬各職能部門(mén)深入調(diào)研，了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與相關(guān)工序后，對(duì)公司存在的一些難點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員在流程優(yōu)化梳理、成本控制等方面進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。

通過(guò)此次培訓(xùn)，有助于進(jìn)一步優(yōu)化公司職能部門(mén)人員對(duì)流程梳理的思路，提升工作效率；有助于增強(qiáng)公司員工的專(zhuān)業(yè)能力，進(jìn)一步做好成本控制，從而實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效”的目標(biāo)。